اگر فرمانبردار خوبی نباشیم هیچ وقت فرمانده خوبی هم نخواهیم شد.

سیزدهمین جلسه از دوره سیزدهم سری کارگاه های آموزشی عمومی کنگره ۶۰، نمایندگی رضا مشهد، به استادی مرزبان محترم مسافر مسعود و نگهبانی مسافر محمد و دبیری مسافر حسین بادستورجلسه(از فرمانبرداری تا فرماندهی) روز پنج شنبه مورخ 19 شهریور ماه 1405 راس ساعت۱۷ آغار به کار کرد.

سخنان استاد:

سلام دوستان مسعود هستم یک مسافر

از راهنمای محترم لژیون یکم سپاسگذارم که استادی جلسه را به من سپردند و همچنین راهنمای خودم ایجنت محترم محمود آقا، از فرمانبرداری تا فرماندهی، چیزی که برای من اهمییت دارد، من همیشه همه چیز را با کارم مرتبط میکنم و این دستور جلسه را هم اینطور مرتبط کردم که اگر یک نفر درست فرمان بگیرد،درست آموزش ببیند و اجرا کند یک روزی می‌تواند برای خودش باشد و برای خودش کار کند.این یک اصطلاح عامیانه و بازاری  هست و همیشه میگویند برای ((برای سختی نکشیدن هم باید سختی کشید)) ولی بعضی‌ها راحت طلب ترند و از نظر من هیچ موقه به نقطه اوج نخواهند رسید.

در کنگره هم دقیقا همین موضوع هست اگر بخواهیم روزی فرماندهی شهر وجودی یا جسمی  که خودمان تخریبش کردیم و تمام کنترل آن از دست ما خارج شده بود را دوباره برعهده بگیریم چون در قبل از ورود به کنگره واقعا ما هیچ کنترلی روی هیچ چیز از خودمان نداشتیم اما برای اینکه دوباره عقل را به حاکیمت بشناسیم باید فرمانبردار خوبی باشیم و آموزش‌های خوبی ببینیم و به جایی برسیم که حداقل فرمانده خودمان و جسم خودمان باشیم.
این می‌تواند در همه چیز الگو باشد که ما تا یاد نگیریم نمی‌توانیم یاد بدهیم کسی که فرمانده هست مطمعنا یک روزی فرمانبرداری کرده، خیلی اموزش هارا دیده است و خیلی مسائل را تجربه کرده تا به فرماندهی رسیده و حالا می‌تواند چند نفر دیگر را فرماندهی کند.
با همین سیستم جلو میرویم و اگر فرمانبردار خوبی نباشیم هیچ وقت فرمانده خوبی هم نخواهیم شد.
دیده‌بان‌ها را اگر نگاه کنیم وقتی میخواهند دستیاری انتخاب کنند، کسی را انتخاب می‌کنند که با شناخت کمی هم که ما داریم، می‌بینیم فرمانبردار ترین شخص را انتخاب می‌کنند......
چه انسان درستی هست، مثلا از یک شهر ۲ نفر را انتخاب می‌کنند و دقیقا همان اشخاصی را انتخاب می‌کنند که دقیقا تمام مسئولیت ها و کارهایشان را درست انجام می‌دهند به فرامین گوش می‌کنند و دقیقا همان را مو به مو انجام می‌دهند.

همیشه این‌ها یه قسمت جدا کردنی هست باید خوب یادبگیریم تا جاهای بالاتر را تجربه کنیم.
یکی از خوبی‌‌های کنگره این هست که از شایسته سالاری حمایت می‌کند و به افراد شایسته مقام و جایگاه می‌دهد.
بر خلاف بیرون از کنگره که افراد شایسته را به راحتی کنار میگذارند‌‌.
با همین روش مجموعه‌ای اداره می‌شود که بدون هیچ خرابی دزدی، اختلاس و ...کار می‌کند، با یک گروهی که به عنوان شایسته ترین افراد انتخاب می‌شوند و باز آنها افراد دیگری را انتخاب می‌کنند و در انتها یک مجموعه با ۲۰۰ شعبه و بیش چندهزار نفر پرسنل و خدمتگذار که بدون حقوق و رایگان یکی از بهترین و انسانی ترین خدمات را ارائه می‌دهند بدون هیچ مشکل خاصی. این‌جا باید از بنیان کنگره ۶۰ که مغز متفکر هستند که همه این‌ها را بررسی کردند و آینده را می‌بینند و همه این ها را در جای درست قرار دادند تشکر کنم که ما امروز بدون مشکل و دغدغه بدون دردسر و هر شعبه‌ای روی پای خودش و با ارتباط با شعبه مرکزی اداره و مدیریت می‌شوند.
همه چیز مرتب و در حال مدیریت هست که باز این موضوع هم به خاطر فرمانبرداری افرادی هست که در آن‌جا بر اساس شایستگی انتخاب شدند و درحال خدمت هستند.
تجربه من در مورد دستور جلسه از  فرمانبرداری تا فرماندهی همین‌قدر بود که  خدمتتان عرض کردم.
ما خیلی خوشبختیم، و برای من باعث افتخار هست که در مجموعه ای خدمتگزار هستم که که از اخبار بد و خرابی که در در بیرون می‌شنویم اتفاق می‌افتد، اینجا خبری نیست و این را با اطمینان و بلند می‌توانم فریاد بزنم .
ممنون از اینکه به صحبت‌هایم گوش کردید.

در ادامه اهدای لوحهای لژیون سرداربه لژیون چهارم توسط نگهبان لزیون سردار :

عکاس: مسافر محمد لژیون چهارم

تایپ:مسافر احمد لژیون چهارم

ارسال خبر:مسافرمجید لژیون پنجم

تایید خبر:مسافر محمد لژیون پنجم

مرزبان خبری :مسافر داوود